本网讯 通讯员饶扬宏查锦光报道：本学期以来，武穴市第二实验中学强化六大举措，打造优质教育。
1.强化制度建设，实施制度化管理。学校管理人员充分发扬“平等和谐、开拓创新”的作风，把持“严明纪律，规范管理，潜心育人”这一制胜法宝，教师实行指纹坐班制，加强各项制度执行与考核，结果与绩效工资和评优晋级挂钩。
2.强化师训工作，促进教师专业化成长。学校实施青蓝工程和名师工程，制定教师培训规划，着力开展教师队伍建设。一是加强师德师风建设，通过开展“立师德、铸师魂”教育实践活动，开展“双百”活动，推出一批师风师德、教育教学工作先进个人，规范了教师从教行为。二是建立激励机制，鼓励教师参加各级教学大赛、基本功大赛、论文大赛等，教师获奖每年均在
80人次以上，辅导学生参加各种竞赛活动，每年获奖在
200人次以上，以赛代训，打造优质教师队伍。三是积极创造机会，组织教师外出参观学习。两年来，组织教师到名校参观
166人次，观摩武穴市各学科优质课竞赛和毕业复习研讨会
58人次，校级干部培训
7人次，教研组长市级培训
11次、市级骨干教师培训
6人次、“国培计划”培训
36人次，到安徽东庐参加“轻负高质”生本教育特色学校研讨，聆听“打造高效课堂”讲座
326人次等等，通过培训，扩大了教师视野，更新了观念，丰富了教学艺术，提高了教学水平。四是强化科研育师工程。学校被评为数学启发式教学全国先进单位，化学“导一问一练”、语文“两改六落实”、英语“四位一体”的课题省级结题，搭建了教师专业化成长的平台。
3.坚持德育为首位，德育系列化推进。我校编写了《国旗下讲话》、结合初中学生年龄特征和身心发育规律，一月一主题，每周一活动，系列化卓有成效地开展德育工作，我校被评为武穴市德育工作先进集体。
4.坚持教学为中心，实施教学精细化管理。学校严格按照课程计划开齐课程，开足课时，加强教学过程管理，实行领导分管年级制度，行政领导蹲班管理和推门听课，每期听课都在
20节以上，强化教学常规的月考核和学期综合考核。强化学校体、卫、艺工作，开展“
2+2”和体育大课间活动，促进学生身心健康成长。
5.内强管理，外塑形象，校园和谐化构建。充分发挥了党组织在学校工作中的战斗堡垒作用，强化工会、教代会的民主监督作用。每年党建工作、党风廉政建设、工会工作、团队工作均获武穴市教育局一等奖。配备校园保安
3人，保卫干部
2人，安装监控设备，落实职责，做好校园安保工作，创建为武穴市平安校园。
6.加大经费投入。两年来，投入大量资金用于维修校舍，购置办公设备，购置了全新的学生课桌凳，对厕所改造，对锅炉改造，对
AB教学楼线路改造，各班安装了电子白板，将运动场进行改造等。
